在学习、工作、生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编收集整理的实施工程单位项目部会议纪要范文，欢迎各位借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线)湖底土工布在月底施工完成;
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，要设计出图纸，政府有关部门进行确定设计的具体方案后再行施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬一定要达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号一定得完成1号槽打桩工作。
公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人做沟通，结合工作安排，交出一份工作规划方案。
小区工程：主要由负责，以及马上就要来临同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作规划安排。
3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计的具体方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其结合实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格和铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场之间的竞争压力，进度问题为重中之重。实施工程单位已经进场，注意与实施工程单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面必须要格外注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督实施工程单位，并且迅速督促实施工程单位进行临建形象的建设工作;并且做好与实施工程单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的`要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应随时开会解决存在的问题，不能拖延。
根据目前的状况，希望我们大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
