9月26日，广西化工研究院迎来了建院50周年。广西壮族自治区党委书记郭声琨给广西化工院发来贺信，赞扬该院“建院50年来，坚持以创建一流科技型企业为目标，着力自主创新，注重品牌建设，刻苦攻关，加速科技成果产业化，取得了一系列重大科学技术创新成果，为广西经济社会发展作出了重要的贡献。”自治区政协副主席黄日波参加了该院庆祝大会，向这个广西科技体制改革的“排头兵”50年华诞表示热烈的祝贺。
广西化工研究院成立于1958年，是一家省级综合性化工科研机构，2004年初转制为国有独资科技型企业。半个世纪特别是改革开放30年来，该院科技人员和广大职工，始终站在科技体制改革潮头，努力探索科研与生产紧密结合的途径，大力推进成果转化，院各项事业取得了长足发展，自主创新能力与经济实力不断增强。2005年，全院科技成果产业化产值突破了亿元大关；2006年、2007年连续两年产值、销售总额、回收货款“三超亿元”；2007年全院产品产值实现1. 8亿元，利税818万元，分别为2000年的4倍多和10倍，科技产业规模居广西科研院所首位。
记者采访了该院院长孙果宋，问及广西化工研究院转制后为何能持续快速发展？他回答说：“主要是这些年我们一直紧紧抓住成果转化这个关键环节，在做大做强科技产业上狠下工夫。”
“成果产业化，是转制院所生存、发展之本。”孙果宋说，这一方面，是转制后院所生存、发展的需要，另一方面也是院所转制后更好地服务经济建设的需要。“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”，这是改革开放后我国科技工作的基本原则。从上世纪80年代开始，广西化工研究院就不断探索科研与生产紧密结合的有效途径，从最初的技术咨询、技术服务、技术承包和技术转让，到创办中试基地、产业化基地，经过几代人的探索，终于找到了一条适合自身实际，既有利于院转制后持续发展，又能更好地服务地方经济建设的成果产业化之路。
1992年开始，该院累计投入1000多万元创建广西化工中试基地，先后建成6个千吨以上的生产车间；2005年又在扶绥中国东盟青年工业园建设成果产业化基地。经过两年的建设，投资近5000万元的一期工程于2007年底竣工，年产1.5万吨10％草甘膦生产车间和两个年产1万吨农药剂型车间和年产3000吨双甘膦车间已建成投产；2008年新上的5000吨三聚生产车间现也投入试车，还有一批新增和扩建项目目前正在运行之中。
产业基地的建立，为加速成果转化和壮大产业规模创造了有力条件，院的经济实力和市场抗风险能力增强，职工收入大幅增长。
成果产业化，推进了科研与生产的紧密结合。现在，“企业的目标就是利润最大化”的思想已在该院职工中扎下根。产品，是企业开启市场的“钥匙”；产品创新，已成为科研的强劲动力。科研不再仅是为了发表论文和获奖,成果也不再是挂在墙上的奖状,而成为加快产业发展的强大支撑。
他说，科研院所的最大优势是科技。离开了科学技术创新，没有自主知识产权的产品，成果产业化就无从谈起。如果，转制前科技创新对科研院所只是一种义务；那么，转制后科技创新便是科技型企业的立足之本。
这些年来，广西化工院在科技创新平台建设上没少下工夫，先后建立了化工信息中心、精细化工工程技术研究中心、无机化工新材料技术研究中心、生物产业新技术重点实验室等一批科研机构，设立了博士后科研工作站，并制订政策稳住了一批科研人员。因此，转制后院的科研工作不仅没有削弱反而进一步加强。与转制前不同的是科研与生产、市场结合得更紧。
1978年至2008年改革开放30年来，该院共取得科技成果223项，其中97项获国家、省部级科技奖。近年来，该院将创新的重心放到了产品开发上，现全院列入国家级火炬计划、星火计划、国家级重点新产品项目有10项；已研发生产三晶品牌科技产品80多个，其中兽药牲血素、除草剂草甘膦、防锈颜料三聚磷酸铝、蔗田除草剂、叶面宝等6个产品获广西名牌产品。从1999年至2008年10年间，科技成果产业化累计实现产值8.5亿元，利税5000多万元，创社会效益300多亿元，为广西社会经济发展作出了积极的贡献。
谈到增强自主创新能力，孙果宋认为关键在人才。他说“有了创新人才，才能提高企业的创新能力，推进企业技术进步。”
转制后，广西化工院始终坚持 “以人为本，以科研为基础、市场为导向、自主创新为动力、经济效益为中心，将产业做大做强”的办院理念。在看到经过改革开放院的科研生产取得较大发展的同时，也看到由于新产品的研发速度过慢、难以适应市场竞争的不足。究其原因，就是科研人才结构不够完善、高层次创新人才欠缺、自主创新能力不强。针对这些不足，院在培养、引进、稳住人才方面推出了一系列新举措。
一是，建立科学有效的人才选拔任用机制，营造合理、公平、有利人才成长的良好环境，对优秀人才委以重任，激励员工发挥潜能，推进创新活动开展。二是，加大人才培养力度、搞好人才梯队建设。选拔一批拔尖人才放到重点岗位和送到国家级科研院所进行重点培养，使他们成为能够独当一面的专业骨干。三是，落实好各项优惠政策，建立引进学科带头人和高层次人才的绿色通道。四是，改革薪酬分配制度，建立合理的薪酬绩效体系和奖励制度，进一步打破“大锅饭”，以充分调动广大科学技术人员、员工的积极性和创造性。
孙果宋最后说，成果产业化，对转制院所来说是一条艰辛之路。尽管困难很多，但在未来的新征程中，我们将坚持院既定的科研和产业高质量发展方向，发扬勇于开拓、敢于攀登精神，积极推进产权制度改革，进一步建设好“三个基地”，加快成果产业化步伐，朝着建设一流科技型企业目标努力奋进！
